实。
特别是改名后的九州洗衣机制造厂,在经过缜密的调查改造,员工的整体学习后,现在已经在开始整修生产线,预计九月就可以试生产,十月稳定生产,十一月份全力生产,赶上双十一的大促销。
钛坦星部门的智能家居产品实验室里,洗衣机实验型号都有几个版本了。
有张天浩这些扫地机器人项目的既得利益者珠玉在前,其他研发人员那叫一个日夜奋战。
没办法,物质奖励在当下社会,远比画大饼和精神安慰更让人冲动。
九州科技公司的所有研发部门都有一个约定俗成的惯例,项目成功后,该项目未来的产品盈利,会有分成奖励到研发小组每个有贡献的人账户中。
并且这个分红除非当事人被开除,否则每个月都会按时打款。
实实在在的金钱,让这些需要“面包”生活的研发人员,鼓足了干劲。
洗衣机项目而只是其中之一,还有空调、空气净化器、智能马桶这些杂七杂八的项目,并且研发项目小组之间也有竞争。
比如做智能空调的就在为空调加装功耗小的空气净化器,甚至于做智能马桶的也在为自己的马桶项目添加空气净化器功能,毕竟谁家不想卫生间香香的呢?
而扫地机器人项目组现在已经拆分了,跟不上研发进度的研发人员被分到了其他项目组,平常表现好的,则直接进入智能管家研发项目组。
而目前,钛坦星部门,智能管家项目组的权限,仅仅只在仿生机械假肢项目组和能源项目组以及医药项目组之下。
“科研不是写论文,科研不是论资排辈,科研是我们的命,也是我们赖以生存的武器。
能者上,平者让,庸者下,劣者汰,仅此而已。”
顾青是放任权限低的项目研发小组们争斗的。
鲶鱼效应在研发岗位也是存在的,躺在功劳簿上,天天吃公司低保的人,注定会被淘汰。
他根本就不指望这些刚毕业的本科生、研究生会在权限低的项目研发小组里做出“惊天地”的产品。
科技树发展方向是明朗的,低端项目,更多的是“组合类型”的项目。
将公司的技术进行选用匹配,仅此而已。
其重要的是,选拔胆大心细,会干实事的人才。
在高强度监督几个大实验项目的空闲时,精力充沛的顾青还要不时点拨一下黄朝仁这些远征将领。
“营销工作和产品本地化服务要做好,我们虽然是差异定价,但也要根据当地的生活水平设置对用户更有吸引力的优惠活动。
比如免息分期、捆绑优惠券。
外国人也是人,一千美金两千美金是多,但这是对于习惯消费不储蓄的他们而言。
但只要我们把这个数字变得足够小,产品就会拥有更强的诱惑力。
一千两百美金,分成十二个月,每个月只需要一百美金,就能获得一台风靡全球的智能扫地机器人。
如果这个诱惑力度不够,那就免息分期到二十四个月,甚至三十六个月。
很多人只会想自己每个月只需要给几十美元,而忘了其他债务问题。
我们有成本优势、还有物料这种后续赚钱的大额盈利,完全可以承受这个价位带来的短期生产支出。
要记住,只有拥有了足够庞大的用户群体,未来才会得到更庞大的利润。”
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