0元,分别赠送惠民单车免费骑行周卡、月卡、季卡。
骑行惠民单车满半个小时,一个小时,我们也可以赠送拼哆哆购物券,帮助拼哆哆拉动GMV……
这种业务联动的模式下,将推高拼哆哆的GMV,提高抖视用户的使用时长和黏性,惠民单车的使用频率也会得到提升。
其他两家公司的盈利,集团的盈利,同时也就是惠民单车的盈利。
当然了,我这只是举例,具体的业务协同,还需要运营团队在仔细商讨研究一番,怎么达到利益最大化。”
“益达,你的意思就是单车继续免费骑行,但加一些达成免费的条件,比如说看抖视短视频、拼哆哆购物?
让这两家公司获利,将来再反哺给惠民单车?”
张益达看向沈北朋,点点头说道:“对,就这意思。三个APP彼此还要进行账号打通,互相带动业务。”
“拼哆哆是不是太Low了点啊?听说上面买东西特便宜,但质量都不是特别好。”金沙河创投的朱小虎插了一句。
“拼哆哆本来就是做的下沉市场,做的是那些对价格敏感的客户。
成本摆在那里,想跟贵几倍甚至十倍的产品一个品质,那就是痴人说梦,异想天开罢了。
你不要看现在国内天天喊着“消费升级”,实际上低于平均工资的人才是大多数。
这些三四线城市以下的用户,基数绝对占据13亿人的一半以上。”
朱小虎点点头,张益达这话倒说得没错。
不要以为北上广深的白领生活就是中国人的平均水平线。
他作为投资人见多识广,自然知道很多老百姓远远没达到公布的所谓的“平均工资线”。
“拼哆哆听说年GMV有几百亿,倒是个不错的电商平台。但抖视,据说光有用户,没有营收啊?”经纬全球的张鹰又开始挑刺。
“没有营收,是因为我们还没有开启全面商业化。抖视用户使用时长远超一般的APP,假如开始接广告,很容易就把营收做上去。
但现在抖视还在快速增长阶段,涸泽而渔,得不偿失。
另外,抖视的子公司在欧美攻城略地,所向披靡,长期登顶各国AppStore下载榜,出海做得很成功。”
张益达知道重组几家公司不容易,所以也就很卖力的夸赞起了抖视。
“听说抖视的估值是70亿美元?”任宇问道。
“是的,前段时间才完成了A轮10亿美元融资。”
列席的投资人暗暗咂舌,这A轮比人家公司的C轮、D轮数额都要大上不少。
“这估值会不会太高了啊?”张三石说出了在场大部分投资人的心声。
“怎么会高呢?所有数据都经得起推敲,我们是对标快手来进行估值的,非常的合理。”
徐小明也站出来帮着张益达说话,“对,这估值不算高,一年时间不
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