00万的也仅仅只有一位。
今天,这位挣了1000万OKR的大神打算创业了。
集团呢,也打算帮他实现这个愿望。
现在,有请这位大神上台。”
张益达话音刚落,所有人都在左顾右看,想看看究竟是哪位大神,能够挣这么多OKR。
安平从坐席第二排走了出来,缓缓走上了台。
张益达临时客串主持人,笑着问:“你不给大家介绍一下自己?”
“各位锐向同学好,我是集团人事副总裁安平。”
台下众人一听,终于明白人家为什么能挣那么多OKR了,这是高管啊,和咱们不在一条水平线上。
张益达见不少员工原本兴致勃勃的,现在一听安平是副总裁,一个个又把头埋下去了。
于是张益达问道:“安平你给他们说说,你是什么时候加入公司的?”
安平一脸平静的说道:“我是2013年11月加入公司的,当时公司还没获得黑衫资本领投的A轮融资。”
台下有了解公司发展历程的一下就抬起了头,卧槽,这是骨灰级元老啊?
当时公司员工工号都没超过100吧?
才混到一个副总裁,虽然也算很成功了,但是和其他元老一比,只能说是平庸。
安平是自家人知自家事,在加入锐向以前,他只是千度一个基层的人事主管。
当时锐向才刚刚草创,什么都没有,连A军融资都没获得,他加入进来后,直接就担任了人事行政总监,在公司也是排在前几位的。
只是锐向成长崛起的速度越来越快,他虽然也不断地学习和提升自己,但也只成为了人事副总裁,而不是CXO或者事业群总裁。
他有时候也怨怼过,但仔细想想,又觉得无可厚非,起家元老又怎么样,跟不上公司的步伐那只能退位让贤。
张益达是知道安平的功劳的,在锐向发展前期的招聘、培训全是这位在负责。
可以说锐向能有今天,离不开这每一颗螺丝钉,正是因为有他们,锐向才能夺命狂奔,一步步走到今天。
他也不是没想过多照顾一下这些共患过难的老兄弟,但处于他这个位置,理性必须大过感性。
“五年时间,1000万OKR多吗?”张益达自问自答,“并不多。”
他看向台下,说:“现在中层管理一年挣一两百万OKR的人也不少吧,甚至还有基层员工因为修补漏洞有功,一次性获得了500万OKR奖励。
天上不会掉馅饼,更多还是需要我们自身去努力。
我把话放在这,一个人OKR达到1000万也好,或者三个人组团凑够1000万也罢。
只要数量达到了,我就放人去创业,并且集团会提供一笔与OKR等同金额的创业基金。”
这下子,真的把不少员工的心给勾起了。
现在这社会,只要是个年轻人,谁没有创业暴富的想法?
或者当两天老板,看着员工每天加班也爽啊,自己还可以陪着他们加班!一起加班,一起快乐!
这是某位因为加班而患了斯德哥尔摩综合征的员工内心真正想法。
与杰克马和其他科技公司老板不同,张益达觉得为社会输送人才,也不一定非得用那么极端的手法。
能够凑够1000万OKR的,哪怕是三个人,也一定有过人之处。
与其让他们哪天觉醒了,自己主动离职创业,不如当作一个投资孵化项目来运营,更人性化的同时,说不定还能挣点钱。
依照过往独角兽投资回报案例来看,天使投资经常性有超过百倍的回报比例。
只要压中一个,其他99个亏损也就赚回来了。
当然了,这个方案也不是说就完全解决了“高龄”程序猿中年失业的问题。
只是多了一个选择,自己努力一点,为集团工作十年,换来一次创业孵化机会。
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