节日,进行一些挑战赛。
比如在“国际瑜伽日”期间,印度计划发起#YogaDay2019主题挑战活动,旨在提高瑜伽运动的知名度。
旅游主题挑战#YehMeraIndia则计划邀请用户,向全世界分享他们在印度旅游的精彩时刻,展现印度的魅力,各邦旅游局等相关机构都表示希望加入到我们的活动中来……”
张益达看向马俊,后者笑道,“这其实就是国内那一套,我们把这些套路照搬到了印度,同时还迎合当地文化进行了一定调整。
目前来看,效果还是很不错的。”
张益达点头,“这非常好,国内好的、成熟的方案都可以拿到海外来试试水嘛!
既节省营销广告费用,还能给当地一些社会组织带来一些实质性的好处。”
马俊微微颔首,转头看向尼基尔,说:“你再给张总介绍一下目前印度的短视频竞争态势。”
尼基尔说了声“好的”,然后开始介绍了起来。
“目前主要竞争对手有两家,一个是YY欢聚时代旗下的Likee短视频,一个是阿狸UC孵化的Vmate。
小影旗下的VivaVideo、顺为资本投资的Clip、ShareChat等短视频平台则位列第二梯队。
不过他们距离我们还差的很远,Likee和Vmate的活跃用户有千万量级,第二梯队的短视频只有几百万,甚至是几十万活跃用户量级。
我们和Likee同属于内容媒体,主要流量用来保障内容消费者的浏览体验,内容主要以精品为主;
而Vmate避开了一些竞争,选择了内容社区驱动,主要流量用来保障内容生产者的体验反馈,平台内容质量相对于我们和Likee要差一些,但是更重视内容发布者的互动和基础流量保障。”
张益达挠挠头,一不留神,被阿狸在印度搞出来了一个快手。
失策!失策!
至于欢聚时代,张益达也没小看这一位,一直海外闷声发大财,特别是直播,那简直堪称出海收入最高的中国公司。
张益达看向马俊,问:“你对印度市场怎么看?是不是再推出一款“快手”那样的产品,覆盖不同层次人群?”
马俊摇头,“Vmate虽然取得了一定成绩,但距离我们和Likee还差很远,内容媒体注定才是真正的大道,其余都是小道尔。”
尼基尔听不懂中国话,心中暗暗有些焦急,暗想:回头一定要找个中文老师,好好学习一下中文。
他既然选择了这艘大船,自然想获得更好的发展。
和大老板交流,不懂中文,那简直糟糕透了。
他的偶像是谷歌CEO劈柴哥,一个从工程师成为打工皇帝的印度裔美国人。
要自己有一天能够当上锐向集团的CEO,想想也觉得挺美的。
锐向集团在他看来,绝对有成长为数千亿美金市值的潜力。
只要拿下短视频全球市场,月活用户超20亿,拳打脸书,脚踢油管不在话下。
而要完成这个目标,中国顶多贡献六七亿用户,自己所掌管的印度大区有希望拿下四五亿用户。
他还是比较理智的,虽然两国人口差不多,印度人口只比中国一亿,但移动互联网覆盖率不一样,印度目前就四亿多网民,中国几乎是这个数字的两倍。
所以印度的短视频用户数量撑破天也就能做到4-5亿量级,而且还得活跃度非常高才行。
要是自己帮助拿下一整块印度市场,升职担任或者马俊那位置,应该不是问题吧?
然后再一步步往上爬,成为打工皇帝、印度年轻人眼中的偶像!
张益达则在和马俊辩论是否要再推出一款短视频APP?面向哪部分用户群体?是否主打差异化市场?
马俊固执己见,认为把推广新产品的钱投给,无疑可以更好地巩固印度市场龙头地位。
而重新推一个新产品,所耗费的资源、金钱将是一个海量级,不划算!
张益达则想用两款甚至三款产品来绞杀这条赛道的其他选手。
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