资金端的一个补充渠道,与益民理财形成双品牌运营格局。待合适机会来临,分拆出去单独运营。”
停顿了一下,观察了一下沈,徐二人反应,见他们连连点头表示认同,张益达又接着道:…,
“接着来说资产端。
益民普惠作为线下资产端,目前已完成华北五省,川省的门店覆盖。共计有京城,天津,石家庄,保定,HHHT,太原,蓉城,7个城市8个门店。
下半年将继续展开对国省会,强二线,普通二线城市的门店覆盖。
到14年底,完成覆盖49个主要城市,建设50家门店的年度目标。
益民贷作为线上资产端,将继续发力消费金融。拓展消费场景类贷款,包括教育,旅游,房屋装修,家电,汽车等多种类型分期业务。
当风控模型和资产质量稳定的时候,让益民贷接入其他金融机构的资金,包括银行,信托,消费金融,小贷,ABS债权等多种融资渠道。
提升资金稳定性的同时。。进一步降低资金成本。”
“我怎么感觉你要把几家子公司做分拆啊?”沈北朋嗅到了一丝不同寻常,忽然打断道。
“对,沈老师果然厉害,一下子就看穿了我的真实用意。”张益达比了一个大拇指说道。
看着二人好奇的眼神,张益达又道:
“初步计划,益民金服集团业务拆分成4个板块。
财富管理板块:益民财富。
P2P商业板块:益民理财/瑞民理财+益民普惠。
消费金融平台板块:益民贷。
P2P公益板块:三农贷款。”
沈北朋有些不解,问道:
“P2P还分两个板块?商业和公益?”
徐小明考虑了一下。。也问道:
“一个以赚钱为目的?一个以公益为目的?”
张益达叹息一口气,说道:
“现在的P2P资产端都太专注于个人消费,房贷,车贷这些赚钱的资产端了。
没有人去三农,农村金融。因为赚不到什么钱,运营落地也很麻烦。
格莱珉银行模式在孟加拉国发展得就很不错,在扶贫与支援农村建设上面取得了巨大的成就。”
沈北朋不住摇头,表情严肃道:
“三农金融不好做啊!资本都是逐利的。你如果想做农村公益金融,可以说是困难重重。
首先因为是公益性质,贷款利率就不能太高。这就决定了资金成本得足够低。
而资金成本低。桥上风景独好记得看了收藏本站哦,这里更新真的快。怎么吸引资金源源不断投入这个行业或者说项目?
赚不到钱,公司又拿什么吸引源源不断的人才加入?以及科技研发?”
这一些道理张益达都懂,后世他也知道格莱珉银行模式可以说是在中国发展得差强人意。
“穷则独善其身,达则兼济天下。”他做不到这么高尚。但是在赚取商业利益的同
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